5、让橱窗制造 “感觉”，创造消费者的购买欲望
逛时装店时，我们通常有这样的感触，如果看到橱窗里的展示非常新颖，即使那套时装并不适合自己，我们还是会情不自禁的进去看看。销售墙纸如出一辙。
墙纸展示的橱窗应尽量形成特定的生活场景，墙纸不一定需要成为主角，成为很重要的配角就够了。建议可以将日常难以销售的款式或一些特别不可思议的款式展示出来，反而可能会收到不同凡响的效果。
6、店门不要太大，也不要太多
许多墙纸经营者喜欢把专卖店的店门做得较大或设有多个进出口，其意是为了更加气派或方便消费者进入，但我们发现，这样设计的专卖店多数营业状况并不太好。为什么呢？
店门做得较大，确实让人感觉很气派，但无论多么富裕的消费者，大多数看到这样的店，往往会更紧张，望而却步了。几乎所有的消费者在进入高级销售场所的第一个心理特征，就是紧张，较大的店门会让他更加紧张。而多个进出口，消费者也不喜欢，因为每个人对于复杂的地形或状况都会有一种天生的排斥感，你想他方便，而他却不进入，这都是不了解消费者心理而造成的。
一家专业的专卖店，通常只有一个进出口和一个不太大的门。
7、不要让消费者一眼望穿
从众是每个人都有的心理特征，店里的人多，个个都想进去看看。
但是，墙纸专卖店挤满消费者的机会并不多，这样需要我们通过一些合理的屏障来制造视觉障碍，不要让消费者一眼望穿整个店。
把你的要求告诉你的设计师，让他帮你吧。
空荡荡的专卖店，难以激起消费者进店的欲望
专卖店的空间设计很重要
所谓空间设计，即是专卖店内每个不同功能区的设计和安排。
任何一家专业、成功的产品专卖店必然拥有三大空间。第一、产品空间，即展示产品的区域；第二、客户空间，即与消费者洽谈的区域；第三、店员空间，即店员日常停留、工作的区域。
以上三大空间缺一不可，布局应该明确、清晰。科学的空间设计，将会有效的帮助我们提升业绩，降低管理难度、明确员工分工和制定管理流程。
专卖店的三大空间里，产品空间需要占据最大的面积，以极尽可能向客户展示产品，其次为客户空间，店员空间应占据最小的面积，而且不应占据主要位置。
我们通常把产品空间设计在专卖店的进口处，这样方便消费者在路过或进店后可以迅速感受产品。墙纸的产品空间，应尽量多的利用各种装修造型大面积展示墙纸粘贴后的效果，并能充分、大量展示各种不同款式、种类、风格、档次和质地的产品，以便让消费者对于你所销售的产品有一个全面的认识，令到消费者可以自动“对号入座”。
但需要引起注意的是，当开始设计产品空间内部装修前，最重要的是需要规划好客户的行走路线。即客户进店后，能够在无人带领的情况下，按照我们的想法，自行参观我们所有展示出来的东西。
客户行走路线越长，客户在店内的停留时间也就越久，客户的停留时间越久，成交的机会也就越大！
一般而言，客户在店内的行走路线不得超过二条。即客户进店后不是向左行走就是向右行走。如果客户有多条路线行走，或者在行走过程中有多条路线交叉，会造成你想展示给客户看的东西，客户可能会遗漏掉，而且对店面管理带来麻烦。
按照心理学概念，客户行走路线的通道宽度最好在1.4m左右。过宽的通道，不仅浪费空间，还很容易让形成紧张感；过窄的通道，客户有压抑感，而不去行走。
产品空间没有进行客户行走路线的合理规划
有一个有趣的现象，许多墙纸专卖店喜欢把收银台放在正对大门处，我们认为，这种设计极不利于专卖店销售的。
几乎所有成功的专卖店，当客户进门后，肯定不会第一时间看到收银台和“严阵以待”的销售人员。因为这样极不符合消费者初进店的心理特征。
还有一个有趣的现象，许多墙纸专卖店在客户入口处，摆放陈列大量的墙纸样板，因为墙纸店相信，这样可以方便客户选择产品。
进门处摆满了各种样板，客户行走路线过短，不能达到销售目的
我们知道，大多数消费者是在对某一款墙纸产生感觉的情况下，才可能买。如果消费者一进门，首先看到大量的样板，必然会自动坐下来翻样板了……这时，消费者还没有产生“感觉”，在面对缤纷多彩的样板时，自然就难以定夺了。我们经常发现，消费者在翻完诸多的样板后，会说“我再看看吧”，就一去不回头了，这就是典型的产品空间设计和客户行走路线规划错误所造成的。
为了让消费者产生“感觉”，我们建议在产品空间里，尽量不出现样板和各种墙纸辅材，避免任何抽象因素干扰到消费者。
以各种装修造型充分展示墙纸装饰效果，让客户产生感觉
客户行走路线规划好后，我们就可以合理的安排客户空间和店员空间了。
我们每个人都有这样的感受，我们都比较喜欢在一个相对安静、舒适的环境里，进行思考和决策。同样，我们都不习惯在开放的环境中与人讨价还价，这些就是设计客户空间所需要的思路了。
客户空间最重要的功能就是让客户在产品空间里了解完各类产品并引发兴趣后，提供一个专门相对隐私的环境进行产品的集中选择和深入的沟通洽谈，所以，客户空间应安排在客户行走路线的沿途，以便于客户产生兴趣后，随时可以坐下来谈。
我们看到许多墙纸店都是在产品空间里和客户展开洽谈的，这时，我们是否明白了为什么成交率低的原因吧？
根据客户空间所应发挥的功能，我们应当把所有的墙纸样板、辅材等辅助成交的工具全部集中放置在客户空间里。为了让消费者有更舒适心情，我们可以放置较矮且较软的沙发让客户坐下来，因为较矮和较软的沙发不仅能够让客户最快的放松，而且由于起身不易，造成客户一般不会因为某一些细小问题不满意而迅速离开，增强了客户的停留时间。
很多墙纸店喜欢在产品空间里放一台电视机（多数情况下，都是无内容可播），这完全是一件毫无意义的摆设。因为消费者进入墙纸店后，最关注的是这家店有没有他想要的东西，客户没有时间，也没有兴趣了解电视里播放的任何节目。但如果把电视机放入客户空间后，那就大不相同了！如果电视里能够播放有关墙纸的教育节目，消费者一定会有兴趣看，即使播放一些无关紧要的节目，也会令到客户坐得更久一些。
当产品空间和客户空间安排好之后，就可以安排店员空间了。店员空间应放在可以看到产品空间和客户空间的位置，这样利于动态管理。
设置客户停留点，让客户停留得更久
客户停留点是指客户在店内行走过程中，可以吸引他主动停留下来，并予以关注的“点”。
客户停留点可以是一款很漂亮的墙纸，也可以是一间装饰设计很别致的样品间或一个装修造型，但类似于此的停留点几乎每个墙纸专卖店都在做。由于每个人的审美观念不一样，所以并不能保证所有的客户都可以在这类停留点停留下来，并产生购买欲望。
既然我们知道，消费者进入墙纸店是因为需要购买墙纸，那么这个消费者必然带着他的许多问题和疑虑。现在，几乎所有的专卖店都是依赖店员与消费者的沟通，来解答客户这样或那样的问题和疑虑，但是，几乎所有的消费者对于听到的东西，往往持排斥或逆反心理的，这样很多时候反而适得其反。
其实，只要我们认真想想：假如我自己要买墙纸，我会关注些什么问题？什么东西我会有兴趣了解？把这些可能的问题一一罗列下来，以书面的形式展示在客户行走路线上，就成为非常有效的停留点了！
我们还可以将以往所做的工程名称、客户反馈、各种荣誉证书、检测报告、施工流程、品质承诺范围等等做成客户停留点，让消费者在店里主动停留，多的停留。
客户停留点即购买点，停留点越多，客户购买的几率也就越大。
让灯光和音乐也来帮我们销售
灯光是不可忽视的重要的销售道具。大多数消费者习惯关注灯光照射强烈的地方，所以在三大空间设计完成后，就必须开始灯光的设计了。
专卖店最重要的区域是产品空间，故此，产品空间的灯光必须最强烈，客户空间的灯光次之，而店员空间的灯光最次之，绝不能喧宾夺主，误导了客户的关注。
看过很多专卖店，发现有2种现象急需改正。
第一种现象，就是很多人把主要光源都用于专卖店通道的照明。在知道专卖店的用光原理后，我们就应该知道所有的光源应该主要集中于产品空间，而在产品空间里，光源更应该着重于客户停留点，以引起客户的关注。在客户空间和店员空间的光源布置上，无需作过多的灯光渲染，仅需要达到照明的目的即可了。
第二种现象，许多专卖店在没有客户的时候不开灯，客户进门后才急急忙忙的把灯打开。这种现象严重影响销售形象。我们建议，灯光布置好后，只要是上班，应该开的灯应该全部点亮，而不应等有客户进门才打开。
等到客户进门才开灯，严重影响产品销售形象
音乐不仅可以舒缓消费者紧张的心理，而且还可以令到消费者迅速产生联想。有鉴于此，作为一家专业的墙纸专卖店非常有必要根据自己销售产品的风格，选择相同风格的背景音乐在产品空间里循环播放。同样要注意的是，背景音乐一旦确定，有无客户都必须坚持在专卖店播放，而不能应店员自己的喜好而随意播放与产品风格无关的音乐。
科学的商业空间设计，创造墙纸销售神话
目前，中国的墙纸商基本上都采取的是人力销售的方式推销墙纸，很多墙纸商经常感叹：人难找，路难行。
按照科学的方法进行专卖店的空间布置后，不仅将极大的提升业绩，而且对于个人的依赖将降到最低，管理也更加简单流畅。
首先，明确专卖店职员分工。店长主要负责专卖店人力资源的培训、统筹、安排和销售支援四件事情，店员分为成熟店员和非成熟店员二大类，成熟店员负责客户进入客户空间后的具体产品选择和洽谈的工作，非成熟店员主要负责客户在产品空间的接待工作。
人员分工明确后，我们即可开始简单、流畅的销售流程。根据我们在相关客户的具体实施情况看，效果非常明显。具体的销售流程如下：
1、所有职员全部集中于店员空间；
2、当客户进店后，不予理睬，让其沿着客户行走路线自助参观。
3、客户在自助参观期间，店长注意观察客户，判断客户目的。当该客户自动停驻在第三个停留点时，由店长安排非成熟店员前往接待；
4、所有客户的接待，统一说二句话。第一句：需要我帮你吗？第二句话：请这里坐，我请我们的负责人来和你沟通；
5、店员回到店员空间将所获知的信息告知店长，由店长委派成熟店员，在之前接待店员的带领下往客户空间与客户展开洽谈；
6、店长随时做好支援准备。
每天如此循环往复。当然，在客户空间里，如何与客户展开洽谈也是一门学问，这是另外的课题，在此不叙。
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